Как научить сотрудника выполнять поставленные задачи на 100%?
По словам резидента нашего сообщества — Александра Кананадзе — топ-менеджера, бизнес-ментора и эдвайзера, можно выделить целый ряд пунктов, которые способствуют активному "включению" сотрудника в рабочий процесс
- Среди них:Во-первых убедиться, что его работа ему интересна и он не против развиваться.
- Во-вторых формулировать не только задачу, но и погружать в контекст.
- В-третьих после постановки задачи зажать открытые вопросы — спросить какие мысли и что будешь делать (если есть время).
- В-четвертых, конечно, промежуточный контроль, или на худой конец, контроль перед дедлайном.
- В-пятых обязательно нормальная развивающая обратная связь.
Закрепление позитивных результатов и корректировка негативного опыта.
Станьте участником нашего бизнес-клуба
Заполните заявку и мы свяжемся
с вами в ближайшее время
с вами в ближайшее время
Подтверждая отправку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
КОНТАКТЫ
mintush.community@gmail.com
Политика конфиденциальности
*Компания Meta Platforms Inc., владеющая социальной сетью Instagram, по решению суда от 21.03.2022 признана экстремистской организацией, ее деятельность на территории России запрещена.
Политика конфиденциальности
*Компания Meta Platforms Inc., владеющая социальной сетью Instagram, по решению суда от 21.03.2022 признана экстремистской организацией, ее деятельность на территории России запрещена.