Назад
Как научить сотрудника выполнять поставленные задачи на 100%?
По словам резидента нашего сообщества — Александра Кананадзе — топ-менеджера, бизнес-ментора и эдвайзера, можно выделить целый ряд пунктов, которые способствуют активному "включению" сотрудника в рабочий процесс

  • Среди них:
    Во-первых убедиться, что его работа ему интересна и он не против развиваться.
  • Во-вторых формулировать не только задачу, но и погружать в контекст.
  • В-третьих после постановки задачи зажать открытые вопросы — спросить какие мысли и что будешь делать (если есть время).
  • В-четвертых, конечно, промежуточный контроль, или на худой конец, контроль перед дедлайном.
  • В-пятых обязательно нормальная развивающая обратная связь.
    Закрепление позитивных результатов и корректировка негативного опыта.
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
ПОДПИСАТЬСЯ НА БЛОГ