Вот три самых частых ошибки CEO, которые тормозят рост, и как их избежать.

1. Отсутствие системного подхода
Попытки расти хаотично, без четкой операционной модели и бизнес-процессов, приводят к внутреннему кризису. Решение: внедрить систему управления, стандартизировать процессы и автоматизировать ключевые узлы.

2. Игнорирование команды и лидерства
Ценность бизнеса – в людях. Многие CEO сосредоточены на цифрах и забывают развивать управленческую команду, делегировать и мотивировать. Решение: уделять время развитию лидеров внутри команды, строить культуру вовлеченности и ответственности.

3. Недооценка рисков и отсутствие гибкости
Быстрый рост часто порождает неожиданные вызовы и проблемы. CEO, которые не готовы адаптироваться, теряют время и деньги. Решение: построить гибкую систему принятия решений, внедрять регулярные ретроспективы и быстро корректировать путь.