1. Отсутствие системности и стратегии
Многие компании продолжают работать в режиме «пожаротушения», не выстраивая четкие процессы. Без системной операционной модели и долгосрочного плана рост превращается в хаос и потери.

2. Недостаточное внимание к команде
Рост требует новых компетенций и ответственности. Если не развивать лидеров и не усиливать управленческую команду, эффективность падает, сотрудники выгорают, проекты тормозятся.

3. Пренебрежение финансовой дисциплиной и рисками
Неконтролируемые расходы и игнорирование кризисных сигналов могут сломать даже самый перспективный бизнес.

Как избежать краха?

• Внедряйте системное управление и чёткую операционную модель.
• Работайте над развитием команды и делегированием полномочий.
• Планируйте и контролируйте финансовые потоки, учитывайте риски.

Только так можно не просто расти, а расти устойчиво и уверенно.