Основные препятствия на пути внедрения и управления изменениями в бизнесе — какие они?
По словам резидента нашего сообщества — Александра Кананадзе — топ-менеджера, бизнес-ментора и эдвайзера, можно выделить целый ряд пунктов, которые могут помешать на этапах интеграции и последующего регулирования изменений в бизнесе.
- Среди них:1. Внедрение изменений единым «пластом» (без деления на отдельные проекты/рабочие группы).
- 2. Некомпетентность руководства.
Ваши топы завтра не проснутся с загруженными навыками (не в Матрице). - 3. Отсутствие координации сотрудников в условиях изменений и/или снижение их мотивации.
Для сотрудников процесс изменений — это неоплачиваемая нагрузка, усиление неопределенности, челлендж, конфликтность и проверка на прочность за счет личных ресурсов. - 4. Отсутствие оцифрованной дорожной карты.
- 5. Неподготовленная стратегия.
Станьте участником нашего бизнес-клуба
Заполните заявку и мы свяжемся
с вами в ближайшее время
с вами в ближайшее время
Подтверждая отправку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
КОНТАКТЫ
mintush.community@gmail.com
Политика конфиденциальности
*Компания Meta Platforms Inc., владеющая социальной сетью Instagram, по решению суда от 21.03.2022 признана экстремистской организацией, ее деятельность на территории России запрещена.
Политика конфиденциальности
*Компания Meta Platforms Inc., владеющая социальной сетью Instagram, по решению суда от 21.03.2022 признана экстремистской организацией, ее деятельность на территории России запрещена.