Вы не можете масштабировать хаос

Выручка выросла в 2 раза, команда разрослась до 50 человек. Но почему-то всё стало сложнее, а не проще. Задачи теряются. Никто не понимает, кто за что отвечает.
  • Проблема не в людях. Проблема в отсутствии операционной модели.

    Решение. Операционная модель – это не регламенты и инструкции. Это система, которая показывает:
    • Как устроены процессы
    • Кто за что отвечает
    • Какие метрики показывают результат
    • Как принимаются решения

    Простыми словами: это то, что позволяет компании работать без вас.

    Пролистайте карусель – я показал, чем отличается компания с операционной моделью от компании без неё.
    Спойлер: разница драматическая. И она становится критичной при росте от 30 человек.