Решения
Услуги
Кейсы
Статьи
Главная страница
КОНСУЛЬТАЦИЯ
OLEG
MINTUSH

управленческий консалтинг

ИЗ хаоса в систему.
Мы строим бизнес-систему,
чтобы бизнес работал как часы

Архитектура
Бизнеса
  • Для компаний в 50–450 сотрудников с цифровыми продуктами или услугами. С проблемой управления или задачей масштабирования бизнеса
  • Для собственников, которые устали «тащить на себе» и хотят порядок, понятную систему, стабильную прибыль

  • Кто "обжёгся" с ChatGPT, используя теоретические советы, приходят к нам за проверенным многолетним опытом и успешными кейсами

  • Мы создаем бизнес-систему и переводим ваш бизнес из ручного управления в масштабируемую компанию с контролем, эффективностью и скоростью принятия решений
  • Мы не консультируем ради слайдов.
    Мы внедряем управленческие, финансовые и операционные модели, которые работают без участия владельца

НО С нашей системой

Почему бизнес страдает

  1. Владелец спит спокойно
  2. Сотрудники знают свое дело
  3. Финансы описаны понятно
  4. Команда достигает цели
  5. Компания приносит прибыль

  1. Всё держится на владельце, без него не работает
  2. Хаос в процессах и коммуникациях
  3. Нет прозрачной финансовой картины
  4. Сотрудники не понимают приоритетов и целей
  5. Прибыль нестабильна, а рост неуправляем

Олег Минтуш
Управленец,
Основатель
«Предприниматель создает бизнес, зная на чем заработать. Но системную компанию и регулярный менеджмент выстраивает опытный управленец»
Мы решаем ваши задачи
ПОДРОБНЕЕ ОБ ОСНОВАТЕЛЕ
Готовы навести порядок в бизнесе?
Оставьте заявку на консультацию и мы пройдем этот путь вместе
ХАОС
ПЛАН
СИСТЕМА
РОСТ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ЧАСТЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
  • Непонятно, куда идёт бизнес и как достичь целей
    Решение: cтратегия роста или оптимизации. Это даст ясные приоритеты и согласованные цели на 6-12 месяцев. Сформируется актуальная бизнес-модель и новые зоны роста
  • Большие издержки и узкие места мешают расти
    Решение: Производственная цепочка. Это даст оптимизацию бизнес-процессов, повышение коммерческой эффективности, контроль издержек и лишних потерь
  • Всё держится на владельце, нет регулярного менеджмента
    Решение: фундамент управления - люди, роли, ответственность. Это даст эффективную команду, с сильными лидерами на ключевых позициях, отвечающих за результат
  • Владелец не видит полной картины бизнеса
    Решение: Управленческий контроль. Это даст понятную и прозрачную финансовую систему, KPI и отчётности, регулярный мониторинг и прогнозируемые результаты
  • Беспорядок в задачах, документах и коммуникациях
    Решение: операционная система, процессы, регламенты. Это даст порядок и управляемый бизнес. Контроль задач, сквозная аналитика, повышение качества и скорости работ
  • Бизнес уязвим к рискам и сбоям
    Решение: Модель устойчивости. Это даст юридическую и кибер-информационную защиту, безопасность бизнес-систем, устойчивость к проникновениям и падениям
Мы обеспечим ваш бизнес недостающими КОМПЕТЕНЦИями
  • Стратегия
  • Команда
  • Процессы
  • Аналитика
  • Продажи
  • Финансы
  • Производство
  • и другие
НАШИ УСЛУГИ
1. Диагностика
(2 недели)
Аудит текущей бизнес-модели, процессов, команды, финансов, производства. Выявление проблемных зон, составление плана изменений

Понять ситуацию

2. Систематизация
(3 месяца)
Интенсивная работа по изменению бизнес-модели, орг структуры, процессов, инструкций, культуры, целей и KPI. Стабилизация бизнеса

Навести порядок

3. Развитие
(3-6 месяцев)
Запуск новых направлений и продуктов, фокусировка на клиенте и качестве услуг, разработка плана масштабирования бизнеса

Растить бизнес

4. Сопровождение
(от 6 месяцев)
Участие в Совете Директоров, поддержка первых лиц, контроль и корректировка планов трансформации бизнеса, поиск возможностей

Управлять осознанно

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
НАШИ БИЗНЕС КЕЙСЫ
Международная FMCG компания
За 3 месяца отладили работу ИТ и продуктовой функций, заменили часть команды, ускорили реализацию задач на 20%, сократили время обработки заявок на 32%, подготовили требования на разработку собственного маркет-плейса и нашли надежных исполнителей.
Локальный бутик Оптики
За 2 месяца нашли причины снижения продаж и решили, доработали воронку и каналы взаимодействия с клиентами, улучшили поддержку что увеличило продажи на 15%, наладили складской учет и снизили потери на 5%, составили план повышения узнаваемости.
Международный Web3 Банк
За 6 месяцев полностью трансформировали бизнес, изменили оргструктуру, процессы, операционку, продуктовый и финанс учет, обновили состав команды, создали и наладили новые функции: комплаенс, поддержка, региональные офисы, сэкономили
$1,1 млн.
Платформа Умных Офисов
За 3 месяца составили стратегию развития на год, собрали потенциальные партнерства и 2 больших клиентов, переосмыслили основной продуктовый функционал для быстрого развития компании, нашли зону оптимизации, сделали инвест защиту на $2 млн.
Международная Венчур Студия
За 4 месяца собрали критерии и воронку отбора стартапов, начали процедуру отбора более 20 релевантных проектов, инвестировали в 5 подходящих, сформировали экосистему продуктово близких, вывели на рынок 3 новых стартапа с нуля, составили план на полгода.

Оставьте заявку на консультацию
И ваш успешный кейс станет следующим