Малый бизнес
Средний
Услуги
Кейсы
Экосистема
MINTUSH
КОНСУЛЬТАЦИЯ
управленческий консалтинг
ИЗ хаоса в систему 👉
Мы построим ваш бизнес,
чтобы ОН работал как часы
Архитектура
Бизнеса
  • Для собственников, которые устали «тащить на себе» и хотят порядок, понятную систему, стабильную прибыль
  • Предприниматель создает бизнес, зная на чем заработать. Но системную компанию выстраивает опытный управленец
  • Мы превращаем малый и средний бизнес из ручного управления в масштабируемую систему с прибылью, контролем и скоростью принятия решений
  • Мы не консультируем ради слайдов.
    Мы внедряем управленческие, финансовые и операционные модели, которые работают без участия владельца
Мы делаем так, что
Что мешает бизнесу расти
✅ Владелец спит спокойно
✅ Сотрудники знают свое дело
✅ Финансы описаны понятно
✅ Команда достигает цели
✅ Компания приносит прибыль
❌ Всё держится на владельце, без него не работает
❌ Хаос в процессах и коммуникациях
❌ Нет прозрачной финансовой картины
❌ Сотрудники не понимают приоритетов и целей
❌ Прибыль нестабильна, а рост неуправляем
Готовы навести порядок в бизнесе?
Оставьте заявку на консультацию и мы вместе пройдем этот путь 🤓 🤝 🙂
ХАОС
ПЛАН
СИСТЕМА
РОСТ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

🏠 МАЛЫЙ БИЗНЕС


Владелец управляет сам, ручное управление, системы нет, рост хаотичен.

Требуется – стратегический план, оргструктура, процессы, unit-экономика, работа с клиентами.

→

Проблема

Решение

Результат

❌ Непонятно, откуда хаос и что мешает расти
Диагностика бизнеса

✅ Понимание слабых мест и потенциала роста

❌ Непонятно, куда идёт бизнес и как достичь целей
Стратегическая карта роста на 3-6 месяцев

✅ Чёткий план, ясная цель, фокус, понимание пути развития

❌ Всё держится на владельце, хаос в ответственности
Фундамент управления (оргструктура, роли, процессы)

✅ Каждый знает свою зону ответственности, владелец больше не диспетчер

❌ Нет прозрачных цифр, прибыль неочевидна
Прозрачный учет (финансовая модель, юнит-экономика, P&L)

✅ Контроль доходов и расходов, ясность в финансах по каждому продукту, сотруднику и клиенту

❌ Нет системы, как мы доставляем ценность клиенту
Понятые бизнес-процессы

✅ Отлаженный и измеримый производственный цикл, доставка ценности вашему клиенту

❌ Беспорядок в задачах, документах и коммуникациях
Рабочая система (CRM, задачи, база знаний, регламенты)

✅ Порядок и управляемость бизнеса. Контроль задач, сквозная воронка, чёткая передача ответственности

❌ Сложно найти и удержать сильных сотрудников
Формирование команды

✅ Сильная, надежная, самостоятельная и вовлечённая команда

🏭 СРЕДНИЙ БИЗНЕС

Есть команда, процессы, цели. Но рост замедляется, системы перегружены, появляются тупики.

Требуется – стратегия роста, оптимизация процессов, корпоративное управление, новые продукты.

→

Проблема

Решение

Результат

❌ Есть цели, но компания буксует и не достигает планов
Стратегия роста или оптимизации на 6-12 месяцев

✅ Ясные приоритеты и согласованные цели. Новая бизнес модель и новые сегменты

❌ Большие издержки и узкие места мешают расти
Производственная эффективность (Lean, оптимизация цепочки ценности)

✅ Рост маржинальности, контроль издержек

❌ Владелец не видит полной картины бизнеса
Управленческий и финансовый контроль (KPI, отчёты, дашборды)

✅ Прозрачная система KPI, отчётности и мониторинга

❌ Рост возможен, но нет новых направлений, рынков
Запуск новых продуктов (направления, рынки)

✅ Диверсификация выручки, новые источники прибыли

❌ Всё решает владелец, нет сильного топ-менеджмента
Реинжиниринг в сильную управленческую команду

✅ Управленческая команда с сильными лидерами на ключевых позициях

❌ Бизнес уязвим к рискам и сбоям
Модель устойчивости (кибербезопасность, правовые, финансовые)

✅ Защита информации, безопасность бизнес-систем, устойчивость

❌ Слабые бизнес-процессы, дублирование функций
Перестройка процессов и потоков ценности

✅ Повышение эффективности и скорости работы

НАШИ УСЛУГИ
1. Диагностика
(1–2 недели)
Аудит бизнес-модели, процессов, команды, финансов, производства

🤔Понять ситуацию

2. Систематизация
(1–2 месяца)
Бизнес-модель, цели, оргструктура, процессы, инструкции, KPI

⚙️Навести порядок

3. Развитие
(2–4 месяца)
Стратегическая сессия, новые продукты, клиенты, перестройка команды, учет финансов

🚀Растить компанию

4. Сопровождение
(3–6 месяцев)
Совет директоров, поддержка первого лица, поиски возможностей

🤓Зрело управлять

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
НАШИ БИЗНЕС КЕЙСЫ
Международная FMCG компания
За 3 месяца отладили работу ИТ и продуктовой функций, заменили часть команды, ускорили реализацию задач на 20%, сократили время обработки заявок на 32%, подготовили требования на разработку собственного маркет-плейса и нашли надежных исполнителей.
Локальный бутик Оптики
За 2 месяца нашли причины снижения продаж и решили, доработали воронку и каналы взаимодействия с клиентами, улучшили поддержку что увеличило продажи на 15%, наладили складской учет и снизили потери на 5%, составили план повышения узнаваемости.
Международный Web3 Банк
За 6 месяцев полностью трансформировали бизнес, изменили оргструктуру, процессы, операционку, продуктовый и финанс учет, обновили состав команды, создали и наладили новые функции: комплаенс, поддержка, региональные офисы, сэкономили $1,1 млн.
Платформа Умных Офисов
За 3 месяца составили стратегию развития на год, собрали потенциальные партнерства и 2 больших клиентов, переосмыслили основной продуктовый функционал для быстрого развития компании, нашли зону оптимизации, сделали инвест защиту на $2 млн.
Международная Венчур Студия
За 4 месяца собрали критерии и воронку отбора стартапов, начали процедуру отбора более 20 релевантных проектов, инвестировали в 5 подходящих, сформировали экосистему продуктово близких, вывели на рынок 3 новых стартапа с нуля, составили план на полгода.

Оставьте заявку на консультацию
И ваш успешный кейс станет следующим
Наша экспертная опора
Для решения сложных кейсов и повышения компетентности, наша команда обращается к сильным управленцам 👉