УПРАВЛЕНЕЦ | СТРАТЕГ

Исследовать разнообразие мира и успешный опыт компаний, чтобы создавать полезные цифровые продукты и улучшать качество жизни нашего поколения

Олег минтуш

Помогаю владельцам цифровых международных компаний достигать цели, создаю бизнес-систему и стратегию развития, внедряю операционное управление и собираю правильную команду

МОЯ МИССИЯ

  • C-level
    ЦЕНТРОБАНК, СБЕРБАНК, МТС, МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОМПАНИИ
  • 11 лет
    ОПЫТА В ЦИФРОВЫХ ПРОДУКТАХ И УСЛУГАХ
  • 2 года
    ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ И НАБЛЮДАТЕЛЬНЫХ СОВЕТОВ
ПОЧЕМУ МНЕ ДОВЕРЯЮТ
  • Профильное образование
    Получил 3 высших образования по профилям - цифровые технологии, экономика, УПРАВЛЕНИЕ
  • Дополнительное образование
    Получил 14 сертификатов по УПРАВЛЕНИЮ - компаниями, процессами, людьми, проектами, продуктами, инвестициями и т.д.
  • Кандидатская диссертация
    Написал кандидатскую на тему «Цифровизация процессов УПРАВЛЕНИЯ организацией на основе проектного моделирования результатов деятельности»
  • Корпоративный опыт
    УПРАВЛЯЛ большими проектами и командами в крупных корпорациях, повышал качество услуг и продуктов для 50+ миллионов клиентов.
  • Предпринимательский опыт
    УПРАВЛЯЛ запуском 2 личных цифровых стартапов, затем в роли ментора стал помогать десяткам предпринимателей пройти тот же путь.
  • Консалтинговый опыт
    УПРАВЛЯЛ запуском новых направлений и реализацией стратегии роста в 7 международных компаниях в роли временного директора.
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЮ
Стратегия
Сформировать конкурентную стратегию развития.
Внедрить и адаптировать под особенности рынка
Управление
Построить понятную устойчивую операционную модель управления бизнесом
Продукт
Настроить продуктовое управление и взаимодействие с клиентом
Инновации
Внедрить инновации,
трансформировать бизнес, запустить новые направления
Антикризис
Вывести бизнес из кризисного состояния и настроить операционное управление
  • МОИ ПОДХОДЫ

    .

    Методологии управления IT и Digital

    Модели операционного управления

    Гибкие подходы Agile (Scrum), SAFe

    Технологии менторинга и трекинга бизнеса

    Высокая профильная насмотренность

Условия сотрудничества

1 шаг. Планируем встречу
на 30 минут

2 шаг. Знакомимся и обсуждаем вашу задачу

3 шаг. Рассказываю о вариантах сотрудничества

Я поработал с десятком российских и международных компаний.

СМОГ РешиТЬ их стратегические задачи, значит решу и Ваши!
Я поработал с десятком российских и международных компаний.

СМОГ РешиТЬ их стратегические задачи, значит решу и Ваши!
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ
Для цифровых компаний в 50–450 сотрудников, с проблемой управления или задачей масштабирования бизнеса
Подробнее
Для тех, кому предстоит амбициозная задача - собрать бизнес стратегию на год и операционно выполнить ее с командой
Подробнее

Больше информации обо мне