УПРАВЛЕНЕЦ | ИССЛЕДОВАТЕЛЬ | СТРАТЕГ

Исследовать разнообразие мира и лучшие практики, для создания полезных цифровых продуктов и улучшения качества жизни нашего поколения
Олег минтуш
Помогаю цифровому бизнесу достигать бизнес цели, создавая стратегию развития, внедряя операционное управление и собирая правильную команду
МОЯ МИССИЯ
  • 10 лет
    ОПЫТА В ИТ-КОМПАНИЯХ
  • 5 лет
    ОПЫТА В ТОП-МЕНЕДЖМЕНТЕ
  • 2 года
    ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
  • 50+
    РЕАЛЬНЫХ БИЗНЕС-КЕЙСОВ
  • 3
    ЛИЧНЫХ СТАРТАПА
  • 3
    ВЫСШИХ ОБРАЗОВАНИЯ
ЗАПРОСЫ МОИХ КЛИЕНТОВ
  • «Мы часто пропускаем сроки оплат и выполнения задач, не понятно к кому по какому вопросу ходить, у нас нет системы»
  • «Как нам понять какой из продуктов более интересен нашему клиенту и какие новые услуги выводить на рынок»
  • «Бизнес быстро растет, но мы не успеваем создавать структуру и внедрять процессы, у нас всё валится из рук»
  • «Как нам собрать правильную команду и быть уверенными, что они сделают именно то, что нам нужно»
  • «Мы не понимаем, что делают некоторые отделы, видим как наши подрядчики темнят, нас не устраивают качество и сроки»
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЮ
Стратегия
Сформировать конкурентную стратегию развития.
Внедрить и адаптировать под особенности рынка
Антикризис
Вывести бизнес из кризисного состояния и настроить операционное управление
Продукт
Настроить продуктовое управление и клиентоориентированность
Инновации
Внедрить инновации,
трансформировать бизнес,
запустить новые направления
Управление
Построить устойчивую операционную модель управления бизнесом
  • МОИ ПОДХОДЫ

    ❖ Насмотренность и экспертная обратная связь

    ❖ Технологии менторинга и трекинга бизнеса

    ❖ Модели операционного управления

    ❖ Гибкие подходы Agile (Scrum), SAFe

    ❖ Методологии управления IT и Digital
Условия сотрудничества
1 шаг. Планируем встречу на 30 минут.
2 шаг. Знакомимся и обсуждаем ваш запрос.
3 шаг. Я даю обратную связь и варианты сотрудничества.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
  • Четкую стратегию развития вашего бизнеса
  • Прозрачное управление сотрудниками
    и подрядчиками
  • Понятную операционную
    модель управления компанией
  • Востребованные продукты
    и регулярные метрики
  • Оптимизацию издержек компании
    и выход из кризиса
  • Сопровождение и поддержка
    в возникающих вопросах
МОЙ БЭКГРАУНД ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
  • ❖ Создание бизнеса от идеи до запуска

    ❖ Формирование команды и внедрение процессов

    ❖ Вывод продукта на рынок и привлечение клиентов

    ❖ Масштабирование компании и инвестиции

    ❖ Внедрение операционной системы управления
  • ❖ Создание бизнеса от идеи до запуска

    ❖ Формирование команды и внедрение процессов

    ❖ Вывод продукта на рынок и привлечение клиентов

    ❖ Масштабирование компании и инвестиции

    ❖ Внедрение операционной системы управления
МОЙ ОПЫТ ТОП-МЕНЕДЖЕРА:
❖ Управление крупными подразделениями и дочерними компаниями.
❖ Управление Digital-продуктами, IT-проектами и качеством сервисов.
❖ Цифровая трансформация, изменение структуры, процессов и культуры.
❖ Создание и реализация стратегии, инноваций и новых направлений.
❖ Инвестиционные программы и бюджетирование.
МОЙ ОПЫТ ТОП-МЕНЕДЖЕРА:
❖ Управление крупными подразделениями и дочерними компаниями.
❖ Управление Digital-продуктами, IT-проектами и качеством сервисов.
❖ Цифровая трансформация, изменение структуры, процессов и культуры.
❖ Создание и реализация стратегии, инноваций и новых направлений.
❖ Инвестиционные программы и бюджетирование.
ОБО МНЕ В СМИ
КОНТАКТЫ
mintush.community@gmail.com
Политика конфиденциальности

*Компания Meta Platforms Inc., владеющая социальной сетью Instagram, по решению суда от 21.03.2022 признана экстремистской организацией, ее деятельность на территории России запрещена.