По словам резидента нашего сообщества — Александра Кананадзе — топ-менеджера, бизнес-ментора и эдвайзера, можно выделить целый ряд пунктов, которые способствуют активному "включению" сотрудника в рабочий процесс.

Резидент нашего сообщества — Надежда Рожкова — эксперт по корпоративным финансам и операционной эффективности, предлагает обратиться к Уставу вашей компании...

На одном из наших форматов «Не бизнес» Александр Богдашкин — ментор, опытный лидер, операционный руководитель в IT-компании, рассказал о личном опыте планирования времени, использования цифровых и не только инструментов, помогающих эффективнее работать и не забивать на личную жизнь и себя.

Резидент нашего клуба — Ирина Бражникова (https://t.me/IrinaBrazhnikova) — трекер и оргконсультант, на основе своего опыта, приводит следующие несколько правил, помогающих ей выстраивать репутацию в предпринимательской среде:

Многие компании уже работают полностью удалённо и не всегда представляют, как выстроить эффективный формат в офисе. Другим же, наоборот, привычнее работать только в офисе, и им кажется сложным перейти в онлайн.

Сейчас мы живём в эпоху нестабильности: геополитика, экономическая турбулентность, сбои в цепочках поставок и постоянные изменения в поведении клиентов делают прежние стратегии неэффективными.

На нашем регулярном формате «Экспертная мастерская» поговорили о методологии разборов с Элиной Оруджевой — бизнес-психологом, наставником, предпринимателем и автором методологии «Путь героя».

Энри Кишка — собственник высокотехнологичной IT-компании полного цикла и Денис Кривошеев, построивший 2 проектных офиса с нуля в двух компаниях и сформировавший удаленную проектную команду из 80+ человек, рассказали о том, каким образом создать команду мечты.

На нашем регулярном формате «Экспертная мастерская» Динар Биктимиров — бизнес наставник, спикер, коуч, основатель компании Grow&Co, рассказал о том, как плодотворно коммуницировать с другими людьми.

Резидент нашего сообщества — Елена Крупина — маркетолог и бренд стратег, выделяет следующие факторы, из которых складывается эффективное выступление

На нашем регулярном формате «Экспертная мастерская» Олег Минтуш — основатель экосистемы MINTUSH, имеющий за плечами запуск 3 успешных стартапов и опыт в Совете директоров чешской компании, рассказал что такое модель управления и что она в себя включает.

Иван Куц — ментор бизнеса, занимающийся маркетингом и цифровой трансформацией. Он поделился знаниями о том, как управлять потоком клиентов на каждом этапе воронки продаж.

Конкуренты — это не точный аналог вашего продукта, а это любой продукт/решение/услуга, который борется за деньги, время и внимание той же целевой аудитории

По словам резидента нашего сообщества — Артёма Никитина — предпринимателя, основателя стартапа RestGo и студии разработки мобильных приложений и сайтов, есть очень простой способ определения бизнес-модели, состоящий всего из 3х шагов

Резидент нашего сообщества — Александр Богдашкин — ментор, Startup Advisor, раскрывает эту проблематику, приводя, для наглядности, в пример часто встречающиеся фразы

Можно ли изменить отношение сотрудников или легче найти новых?

Александр Кананадзе выделил улучшение эффективности процессов и внедрение инноваций.

Резидент нашего сообщества — Динар Биктимиров — бизнес наставник, спикер, коуч, основатель компании Grow&Co, при выборе навыков, которые вы хотите приобрести, предлагает опираться на цели, которые вы ставите в настоящий момент времени перед собой.

Нужно понимать, что определяет личный бренд для вас и какие ваши задачи он решает — например оставаться собой, подчеркивать свою уникальность и экспертизу

Поддержка и понимание партнера освобождают бизнесмена от лишних мыслей и негативных эмоций, что позволяет сфокусироваться на решении задач

По словам резидента нашего сообщества — Александра Кананадзе — топ-менеджера, бизнес-ментора и эдвайзера, можно выделить целый ряд пунктов, которые могут помешать на этапах интеграции и последующего регулирования изменений в бизнесе.

Статья на РБК от нашего Основателя о том, как работают предпринимательские экосистемы.
В материале раскрывается причина и тренд перехода бизнес-клубов от классических моделей к комплексной экосистеме. Почему такой подход более эффективен для предпринимателей и что это дает.

Иван Куц — занимается маркетингом, цифровой трансформацией и менторингом, преимущественно в автомобильной отрасли.

Смотрите ролик на нашем YouTube-канале и узнайте все подробности.

Александр Богдашкин — ментор, опытный лидер, операционный руководитель в IT-компании.
Смотрите ролик на нашем YouTube-канале и узнайте все подробности.

Ключевые советы

Несколько важных практик системного подхода к решению этой проблемы

Ключевые особенности