Как создать команду, которая привлекает: HR-Хаки для стартапов и МСБ
На нашем регулярном формате «Бизнес обед» Энри Кишка — собственник высокотехнологичной IT-компании полного цикла и Денис Кривошеев, построивший 2 проектных офиса с нуля в двух компаниях и сформировавший удаленную проектную команду из 80+ человек, рассказали о том, каким образом создать команду мечты.
Ключевые мысли со встречи:
1. Нужно разделять то, как мы ищем линейных сотрудников и то, как мы ищем сотрудников-управленцев. Это абсолютно две разные системы с точки зрения: где искать, как искать, как общаться, какие требования предъявлять.
2. Среди важных пунктов в подборе кандидатов можно выделить: упор на нишевание (компании), мягкие условия набора — возможность выбрать работу удаленно или в офисе, а также соизмеримость зарплаты со средней по рынку.
3. С момента выхода человека на работу компания заинтересована как можно быстрее вывести его на проектную мощность. В этом очень помогают: а) наставники, которые оперативно могут ответить на вопросы человека; б) правильно подготовленные материалы (не просто разрозненные word и pdf), к которым всегда можно быстро обратиться.
4. Есть сотрудники создающие ценность и есть сотрудники ее забирающие.
5. Если мы нанимаем персонал на создающие ценность позиции, нам нужно прежде всего психологическое тестирование: а) отвечаем на вопрос как он вольется в коллектив (чтобы не разрушить его); б) понимаем, заточен ли человек, в целом, на эти позиции.
6. «Система воспитывает, система увольняет». Исключаем себя с позиции того, кто непосредственно занимается увольнением.
Присоединяйтесь к клубу MINTUSH и участвуйте во встречах с экспертами!
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
Станьте участником нашего бизнес-клуба
Заполните данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
*Компания Meta Platforms Inc., владеющая социальной сетью Instagram, по решению суда от 21.03.2022 признана экстремистской организацией, ее деятельность на территории России запрещена.