По словам резидента нашего сообщества — Артёма Никитина — предпринимателя, основателя стартапа RestGo и студии разработки мобильных приложений и сайтов, есть очень простой способ определения бизнес-модели, состоящий всего из 3х шагов:
1. Найдите сильного конкурента со схожим продуктом, пусть даже в другой нише или на другом рынке;
2. Детально изучите и скопируйте их бизнес-модель. Возьмите ее за основу. Если на сайте нет информации, то оставьте заявку, свяжитесь с менеджером, узнайте какие есть тарифы и какая у компании бизнес-модель.
3. Подстройте ценообразование под вашу нишу и ЦА. Посмотрите рыночные цены и цены у ваших прямых конкурентов. Соотнесите их с ценностью вашего продукта.
*Компания Meta Platforms Inc., владеющая социальной сетью Instagram, по решению суда от 21.03.2022 признана экстремистской организацией, ее деятельность на территории России запрещена.