Модель управления компанией
На нашем регулярном формате «Экспертная мастерская» Олег Минтуш — основатель экосистемы MINTUSH, имеющий за плечами запуск 3 успешных стартапов и опыт в Совете директоров чешской компании, рассказал что такое модель управления и что она в себя включает.
Основные мысли с мероприятия:
1. Модель управления строится на базе того, какую проблему мы решаем, так как в зависимости от того, что мы решаем, предполагается разный набор инструментов.
2. Процессы — это сердце всего, что происходит в компании. Поэтому стоит начать именно с прописывания карты процессов, которые, затем, разложатся на составляющие и превратятся в «кровеносную систему» компании.
3. Далее необходимо понять, какого уровня зрелости процессы в вашей компании. Есть ли они вообще в компании? Они описаны? Они систематизированы? Автоматизированы? Насколько компания понимает, что у нее происходит с процессами?
4. Принципы — это фундамент, на чем все строится, т.к. модель выстраивается на базе принципов. Это базовый элемент, который должен быть в каждой компании.
5. В компании должны быть определены циклы управления: как вы ставите цели, определяете риски, формируете бюджет и т.д.

Присоединяйтесь к клубу MINTUSH и участвуйте во встречах с экспертами.
Подписаться на блог
КОНТАКТЫ
mintush.community@gmail.com
Политика конфиденциальности


*Компания Meta Platforms Inc., владеющая социальной сетью Instagram, по решению суда от 21.03.2022 признана экстремистской организацией, ее деятельность на территории России запрещена.